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    "intro": {
        "headline": "Wir. F\u00fcr mehr Lebensqualit\u00e4t",
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    "aboutTeaser": {
        "headline": "Die Sch\u00f6rghuber Gruppe ist ein Familienunternehmen in dritter Generation mit den f\u00fcnf erfolgreichen Gesch\u00e4ftsfeldern Development, Real Estate, Getr\u00e4nke, Hotel und Seafood.",
        "text": "Der Name Sch\u00f6rghuber steht f\u00fcr Kontinuit\u00e4t. Und diese entsteht im steten Wandel, durch kreative Ans\u00e4tze und neue Perspektiven. Willkommen in unserer Welt.",
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    "about": {
        "headline": "Qualit\u00e4t.<br \/>\r\nInnovation.<br \/>\r\nNachhaltigkeit.<br \/>\r\n",
        "text": "Seit der Gr\u00fcndung bestimmen die Werte Qualit\u00e4t, Innovation und Nachhaltigkeit das Unternehmen. Sie sind Entscheidungsgrundlage und Handlungsmaxime.  <br \/>\r\n<br \/>\r\nQualit\u00e4t als Ma\u00dfstab f\u00fcr das, was wir in die Welt bringen: unsere Produkte und Dienstleistungen, die h\u00f6chsten Anspr\u00fcchen gen\u00fcgen m\u00fcssen. Qualit\u00e4t zeigt sich aber auch in der Weise, wie wir die Dinge in die Welt bringen. Mit Wissen und Erfahrung, Hingabe und Begeisterung.<br \/>\r\n<br \/>\r\nInnovation ist die Kraft, die uns ins Morgen bringt. Die Sch\u00f6rghuber Gruppe ist mehr als nur Beobachterin des Fortschritts. Wir investieren in zukunftsweisende Technologien und integrieren Neuerungen \u2013 und erneuern und verbessern dabei auch immer unsere internen Prozesse. <br \/>\r\n<br \/>\r\nWir denken in Generationen. Deshalb ist Nachhaltigkeit ein zentrales Thema. Die Sch\u00f6rghuber Gruppe will ihren Beitrag leisten. Die Natur, das Klima sch\u00fctzen. Aber auch unser Wirtschaften und unsere Entscheidungen sind nachhaltig. So vereinen wir \u00f6kologische und \u00f6konomische Verantwortung.<br \/>\r\n<br \/>\r\nNicht nur die Familie Sch\u00f6rghuber richtet sich nach diesen Werten aus. Von der Holding bis in die einzelnen Unternehmen der f\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfelder \u2013 alle Mitarbeiter*innen leben sie. ",
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        "headline": "F\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfelder, eine Vision: mehr Lebensqualit\u00e4t. Wir machen das Leben sch\u00f6ner, genussvoller und nachhaltiger. Jetzt und f\u00fcr kommende Generationen.",
        "text": "Die Sch\u00f6rghuber Gruppe ist in den Bereichen Development, Real Estate, Getr\u00e4nke, Hotel und Seafood erfolgreich in mehr als 80 M\u00e4rkten aktiv. \u00dcber 5.500 Menschen arbeiten weltweit in den verschiedenen Unternehmen der Gruppe."
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        "headline": "Willkommen in den f\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfeldern der Sch\u00f6rghuber Gruppe. Schauen Sie sich gern bei uns um!",
        "subline": "Lebensqualit\u00e4t. Sie ist der Nordstern f\u00fcr die Engagements der Gruppe. Das vereint alle Gesch\u00e4ftsfelder. Die Vielfalt, die sich einem Ziel verschreibt.",
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        "sliderLabel": "Mehr dazu"
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    "historyTeaser": {
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        "text": "Sieben Jahrzehnte. Drei Generationen.<br \/>\r\nDie Geschichte des Unternehmens.<br \/>\r\n",
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        "subline": "Gr\u00fcner, gerechter, nachhaltiger: unsere Vision f\u00fcr die Zukunft",
        "text": "Die Sch\u00f6rghuber Gruppe macht mehr als Business. Wir sehen uns in der Verantwortung, zu helfen und zu unterst\u00fctzen. Aber auch zu inspirieren. Mit unseren Ideen und vor allem mit unseren Taten. Von regionalen karitativen Initiativen bis hin zu internationalen Bem\u00fchungen um Klima- und Umweltschutz. Erfahren Sie mehr \u00fcber unser Engagement!",
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                "label": "JOSEF SCH\u00d6RGHUBER-STIFTUNG",
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        "text": "In den Gesch\u00e4ftsfeldern Real Estate, Development, Getr\u00e4nke, Hotel und Seafood bietet die Sch\u00f6rghuber Gruppe eine gro\u00dfe Auswahl an Jobs \u2013 in Deutschland und im Ausland. Wir sind immer auf der Suche nach Menschen mit Weitsicht und Enthusiasmus. Sch\u00e4tzen Sie eine facettenreiche T\u00e4tigkeit und m\u00f6chten Sie Ihre Karriere innerhalb unserer Gruppe gestalten? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!",
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                    "text": "<p class=\"p1\"><strong>Bilanz 2025: Fortsetzung des 2023 eingeleiteten Wachstumskurses \/ Unternehmensgruppe investiert trotz herausfordernder Rahmenbedingungen im In- und Ausland \/ Klares Bekenntnis zum Standort Deutschland<\/strong><\/p>\r\n<p class=\"TextPressemitteilung\"><strong><span class=\"OrtDatumZchn\">M\u00fcnchen, 21.05.2026.<\/span> <\/strong>Die Sch\u00f6rghuber Gruppe setzt ihren Wachstumskurs fort. In einem weiterhin von politischen Unsicherheiten und herausfordernden Marktbedingungen gepr\u00e4gten Umfeld konnte die in M\u00fcnchen ans\u00e4ssige Unternehmensgruppe ihren aggregierten Gesamtumsatz im Jahr 2025 steigern. \u201eDass wir trotz der anspruchsvollen Rahmenbedingungen wachsen, zeigt die St\u00e4rke und Substanz unseres Unternehmens \u2013 und best\u00e4tigt uns darin, auch in den kommenden Jahren konsequent in die Zukunft zu investieren\", sagt CEO Florian Sch\u00f6rghuber. \u201eWir denken langfristig. Genau deshalb investieren wir auch dann, wenn andere bremsen\", so Sch\u00f6rghuber. Mit 210,7 Mio. EUR lag das Investitionsvolumen 2025 ann\u00e4hernd auf dem hohen Niveau von 2024 (217,5 Mio. EUR).<\/p>\r\n<p class=\"TextPressemitteilung\"><span class=\"OrtDatumZchn\"><strong>Sondereffekte beeinflussten das Jahr 2024<\/strong>\r\nI<\/span><span class=\"OrtDatumZchn\"><span style=\"font-weight: normal;\">m Gesch\u00e4ftsjahr 2025 erwirtschaftete die Sch\u00f6rghuber Gruppe einen Gesamt-umsatz von 1,79 Mrd. EUR. Ohne Ber\u00fccksichtigung von Sondereffekten, vor allem des Verkaufs des M\u00fcnchner Wohnquartiers Welfengarten durch die Bayerische Hausbau Real Estate im Jahr 2024, bedeutet das eine Steigerung um 4 % zum Vorjahr (1,72 Mrd. EUR). Das EBITDA 2025 betrug 331,7 Mio. EUR \u2013 eine Steigerung um 1,9 % ohne die Sondereffekte des Jahres 2024 (325,5 Mio. EUR). Mit einer Bilanzsumme von 4,88 Mrd. EUR lag das Unternehmen auf dem Niveau des Vorjahres (4,91 Mrd. EUR). Erwirtschaftet wurde sie von 6.744 Mitarbeiter *innen, knapp hundert mehr als 2024. Die Eigenkapitalquote blieb mit 47,4 % auf hohem Niveau stabil (2024: 48,7 %).<\/span><\/span><\/p>\r\n<strong>Internationales Wachstum als strategischer Treiber \/ Diversifizierung des Portfolios schreitet voran<\/strong>\r\nDie Sch\u00f6rghuber Gruppe ist in den f\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfeldern Development, Real Estate, Getr\u00e4nke, Hotel sowie Seafood t\u00e4tig und mit dieser breiten Aufstellung gut gegen Risiken einzelner Branchen gewappnet. Der strategischen Ausrichtung entsprechend speist sich das Umsatzwachstum zunehmend aus dem inter-nationalen Gesch\u00e4ft.\r\n\r\nGr\u00f6\u00dfter Wachstumstreiber im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 war erneut die <strong>Paulaner Brauerei Gruppe<\/strong>, die als Joint Venture mit Heineken gef\u00fchrt und mit einem Anteil von 70 % at equity konsolidiert wird. Trotz eines sowohl in Deutschland als auch global r\u00fcckl\u00e4ufigen Biermarktes steigerte die in \u00fcber 80 internationalen M\u00e4rkten aktive Brauereigruppe ihren Umsatz um rund 7 % - im In- und im Ausland sowie \u00fcber alle Kategorien, Bier wie Carbonated Soft Drinks, hinweg. Vor allem das Auslandsgesch\u00e4ft wuchs um 9 %, getragen von Absatzzuw\u00e4chsen in China (+23,8 %), Italien (+8 %) und Spanien (+6 %). F\u00fcr 2026 plant Paulaner den Markteintritt ihres wachstumsst\u00e4rksten Produktes Paulaner Spezi in Italien, Frankreich, Spanien und der Schweiz.\r\n\r\nAuch der Bereich Seafood trug ma\u00dfgeblich zum internationalen Erfolg bei: Die chilenische Lachszucht <strong>Ventisqueros<\/strong> steigerte ihren Umsatz um rund 9 %, vor allem durch ein starkes Wachstum im wichtigsten Exportmarkt USA, wo der Umsatz um 30 % auf rund 122 Mio. USD (zum 31.12.2025 104 Mio. EUR) zulegte. Belastend wirkten sich die Mehraufwendungen infolge der US-Zollpolitik aus, die das Ergebnis der gesamten Sch\u00f6rghuber Gruppe im zweistelligen Millionenbereich beeintr\u00e4chtigten.\r\n\r\nEinen strategischen Meilenstein setzte die <strong>Bayerische Hausbau Real Estate<\/strong> mit dem 2025 eingeleiteten und Anfang 2026 abgeschlossenen Erwerb eines Gewerbeobjekts in London \u2013 dem erstmaligen Markteintritt in einen der wichtigsten europ\u00e4ischen Finanz- und Handelsstandorte und einem zentralen Baustein der mit der Transformation eingeleiteten Portfoliodiversifizierung.\r\n\r\nDie <strong>Arabella Hospitality<\/strong> konnte ihren Umsatz auf Vorjahresniveau halten, trotz Hotelabg\u00e4ngen im Portfolio. Like for Like konnte der Umsatz sogar um 6,4 % gesteigert werden. Im Bereich Hotel richtet sich der Blick nach umfangreichen Investitionen in den eigenen Hotelimmobilienbestand in \u00d6sterreich und auf Mallorca in den zur\u00fcckliegenden Jahren wieder klar auf Wachstum. Mit der Unterzeichnung ihres ersten Managementvertrags auf Ibiza steigt die Hotelgruppe \u2013 gest\u00fctzt auf \u00fcber 50 Jahre Marktexpertise \u2013 in das White-Label-Operator-Management-Gesch\u00e4ft in Europa ein. Ziel ist die weitere Expansion in den f\u00fchrenden europ\u00e4ischen Leisure-M\u00e4rkten mit priorit\u00e4rem Fokus auf Spanien und Italien.\r\n\r\nZur\u00fcckhaltender entwickelten sich angesichts der anhaltend schwierigen Marktgegebenheiten im vergangenen Jahr die Aktivit\u00e4ten der <strong>Bayerischen Hausbau Development.<\/strong> Der Bereich war sowohl im Umsatz als auch im Ertrag r\u00fcckl\u00e4ufig, was sich im Gesamtergebnis der Gruppe ma\u00dfgeblich niedergeschlagen hat. Im Fr\u00fchjahr 2026 startete die Bayerische Hausbau Development mit dem ersten Bauabschnitt und damit mit 165 von 550 geplanten Wohnungen seiner Projektentwicklung Parkside Lerchenauer Feld in M\u00fcnchen.\r\n\r\n<strong>Aufbruch in Deutschland: \u201eNext Germany\u201c<\/strong>\r\nUngeachtet der erfolgreichen Expansionen bleibt der deutsche Heimatmarkt der Fokus der Aktivit\u00e4ten der Sch\u00f6rghuber Gruppe und damit auch der Markt, in dem die Gruppe am st\u00e4rksten investiert. Dazu, so Florian Sch\u00f6rghuber, brauche es jedoch eine Aufbruchsstimmung in Deutschland \u2013 und einen Schulterschluss zwischen Politik und Wirtschaft. \u201eWir glauben unver\u00e4ndert an die Attraktivit\u00e4t des Wirtschaftsstandorts Deutschland. Sonst w\u00fcrden wir hier nicht weiter investieren. Als familiengef\u00fchrtes mittelst\u00e4ndisches Unternehmen werden wir unseren Beitrag leisten, dass Deutschland wieder ein Land wird f\u00fcr Macherinnen und Macher, ein Land, in dem Menschen mit Mut und Ideen Zukunft gestalten. Wir wollen Teil eines \u00f6konomischen Next Germany sein. Die Rahmenbedingungen muss die Politik liefern. Wir stehen als Partner bereit.\u201c\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Kennzahlen Sch\u00f6rghuber Gruppe 2025<\/strong>\r\n<table style=\"height: 339px;\" width=\"646\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><\/td>\r\n<td width=\"150\"><strong>2025<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\"><strong>2024<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Bilanzsumme<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">4,882 Mrd. EUR<\/td>\r\n<td width=\"150\">4,914 Mrd. EUR<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Umsatzerl\u00f6se*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">1,793 Mrd. EUR<\/td>\r\n<td width=\"150\">&nbsp;\r\n\r\n2,009 Mrd. EUR\r\n(1,723 Mrd. EUR***)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Eigenkapitalquote**<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">47,4 %<\/td>\r\n<td width=\"150\">48,7 %<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>EBITDA*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">331,7 Mio. EUR<\/td>\r\n<td width=\"150\">&nbsp;\r\n\r\n355,5 Mio. EUR\r\n(325,5 Mio. EUR***)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>EBIT*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">127,0 Mio. EUR<\/td>\r\n<td width=\"150\">&nbsp;\r\n\r\n171,7 Mio. EUR\r\n(118,3 Mio. EUR***)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Investitionen*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">210,6 Mio. EUR<\/td>\r\n<td width=\"150\">217,5 Mio. EUR<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Mitarbeiter*innen*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">6.744<\/td>\r\n<td width=\"150\">6.634<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<em>*\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gem\u00e4\u00df IFRS 11 wird die Paulaner Brauerei Gruppe GmbH &amp; Co. KGaA mit einem Anteil von 70 % at equity konsolidiert. Hier handelt es sich um einen Pro-forma-Ausweis.\r\n<\/em><em>**\u00a0\u00a0 Einschlie\u00dflich Minderheitsanteile der Gesellschafterin Blue Lion GmbH.\r\n<\/em><em>*** Ohne Sondereffekte.<\/em>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>\u00dcber die Sch\u00f6rghuber Gruppe\r\n<\/strong>Die 1954 gegr\u00fcndete und in dritter Generation familiengef\u00fchrte Sch\u00f6rghuber Gruppe mit Sitz in M\u00fcnchen ist in den f\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfeldern Development, Real Estate, Getr\u00e4nke, Hotel sowie Seafood national und international erfolgreich t\u00e4tig. Zur Gruppe geh\u00f6ren die Bayerische Hausbau GmbH &amp; Co. KG, die Bayerische Hausbau RE GmbH &amp; Co. KG, die Paulaner Brauerei Gruppe GmbH &amp; Co. KGaA als Joint Venture mit der Heineken International B.V, die Arabella Hospitality SE und die chilenische Productos del Mar Ventisqueros S.A. Die Holding \u00fcbernimmt die Aufgabe der strategischen Steuerung entlang der drei Familienwerte Qualit\u00e4t, Innovation und Nachhaltigkeit. Weltweit sind insgesamt rund 6.700 Mitarbeiter*innen f\u00fcr die Sch\u00f6rghuber Gruppe t\u00e4tig. <a href=\"http:\/\/www.schoerghuber.group\">www.schoerghuber.group<\/a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Pressekontakt\r\n<\/strong>Sch\u00f6rghuber Stiftung &amp; Co. Holding KG\r\nBernhard Taubenberger, Chief Communications Officer\r\nCorporate Identity, Public Affairs &amp; Communications (CIPAC)\r\nM\u00f6hlstra\u00dfe 10, 81675 M\u00fcnchen\r\nT +49 89 3074917-0\r\nbe.taubenberger@schoerghuber.group, <a href=\"http:\/\/www.schoerghuber.group\">www.schoerghuber.group<\/a>"
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At EUR 210.7 million, the company\u2019s level of investment in 2025 was almost on a par with the high level recorded in 2024 (EUR 217.5 million).\r\n\r\n<strong>One-off effects had an impact on 2024<\/strong>\r\nIn the 2025 financial year, the Sch\u00f6rghuber Group generated total revenue of EUR 1.79 billion. Excluding one-off effects, in particular the sale of the Welfengarten residential development in Munich by Bayerische Hausbau Real Estate in 2024, this represents a 4 % increase compared to the previous year (EUR 1.72 billion). EBITDA for 2025 stood at EUR 331.7 million \u2013 an increase of 9 % excluding the one-off effects in 2024 (EUR 325.5 million). With total assets of EUR 4.88 billion, the Group\u2019s balance sheet remained at the previous year\u2019s level (EUR 4.91 billion). These results were delivered by a workforce of 6,744 employees, roughly one hundred more than in 2024. The equity ratio remained stable at the high level of 47.4 % (2024: 48.7 %).\r\n\r\n<strong>International business driving strategic growth \/ Portfolio diversi-fication progressing as planned<\/strong>\r\nThe Sch\u00f6rghuber Group operates in five business sectors: development, real estate, beverages, hotel and seafood; this broad portfolio means it is well equipped to withstand the risks associated with individual sectors. In line with its strategic focus, revenue growth is increasingly driven by international business.\r\n\r\nThe main growth driver in the 2025 financial year was once again the <strong>Paulaner Brewery Group<\/strong>, which is operated as a joint venture with Heineken and consolidated using the equity method with a 70 % stake. Despite a declining beer market both in Germany and globally, the brewery group \u2013 which operates in over 80 international markets \u2013 increased its revenue by approximately 7 % both domestically and abroad as well as across all categories, including beer and carbonated soft drinks. Growth was particularly strong in international markets, rising by 9 %, driven by increased sales in China (+23.8 %), Italy (+8 %) and Spain (+6 %). In 2026, Paulaner plans to launch its fastest-growing product, Paulaner Spezi, in Italy, France, Spain and Switzerland.\r\n\r\nThe seafood segment also significantly contributed to the Group\u2019s international success, with the Chilean salmon farming company <strong>Ventisqueros<\/strong> increasing its revenue by approximately 9 %, primarily due to strong growth in its key export market, the USA, where revenue rose by 30 % to approximately USD 122 million (EUR 104 million as at 31.12.2025). The additional costs resulting from US tariff policy had a negative impact, reducing the Sch\u00f6rghuber Group\u2019s overall earnings by tens of millions of euros.\r\n\r\n<strong>Bayerische Hausbau Real Estate<\/strong> achieved a strategic milestone with the acquisition of a commercial property in London, which was initiated in 2025 and completed in early 2026 \u2013 marking the company\u2019s first entry into one of Europe\u2019s most important financial and commercial hubs and a key component of the portfolio diversification initiative launched as part of the Group\u2019s ongoing transformation.\r\n\r\n<strong>Arabella Hospitality<\/strong> succeeded in maintaining its revenue at the previous year\u2019s level, despite the removal of hotels from its portfolio. On a like-for-like basis, revenue actually increased by 6.4 %. In the hotel sector, following extensive investment in the Group\u2019s own portfolio of hotel properties in Austria and Mallorca over recent years, the focus is once again firmly on growth. Having signed its first management contract in Ibiza, the hotel group \u2013 backed by over 50 years of market expertise \u2013 is entering the white-label hotel management business in Europe. The aim is to continue expanding in the leading European leisure markets, with a primary focus on Spain and Italy.\r\n\r\nIn view of the persistently difficult market conditions last year, <strong>Bayerische Hausbau Development\u2019s<\/strong> activities were more subdued. The division saw a decline in both revenue and earnings, which had a significant impact on the Group\u2019s overall results. In spring 2026, Bayerische Hausbau Development began the first phase of construction at its Parkside Lerchenauer Feld development in Munich, comprising 165 of the 550 planned flats.\r\n\r\n<strong>\u201cNext Germany\u201d: a new beginning in the Group\u2019s domestic market\r\n<\/strong>Despite its successful expansion, the Sch\u00f6rghuber Group continues to focus its activities on the German domestic market, which is therefore also the market in which the Group invests most heavily. However, according to Florian Sch\u00f6rghuber, this requires a renewed sense of optimism in Germany \u2013 and for political and economic leaders to pull together. \u201cWe remain convinced of Germany\u2019s appeal as a business location \u2013 otherwise we wouldn\u2019t continue to invest here. As a family-run, medium-sized business, we will do our part to ensure that Germany once again becomes a country for go-getters, a country where people with entrepreneurial spirit and ideas shape the future. We want to be part of the economic \u2018Next Germany\u2019. It\u2019s up to politicians to create the right conditions. We\u2019re here to do our part.\u201d\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Sch\u00f6rghuber Group financial figures for 2025<\/strong>\r\n<table style=\"height: 496px;\" width=\"661\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><\/td>\r\n<td width=\"150\"><strong>2025<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\"><strong>2024<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Total assets<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">EUR 4.882 billion<\/td>\r\n<td width=\"150\">EUR 4.914 billion<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Revenue*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">EUR 1.793 billion<\/td>\r\n<td width=\"150\">&nbsp;\r\n\r\nEUR 2.009 billion\r\n(EUR 1.723 billion***)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Equity ratio**<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">47.4 %<\/td>\r\n<td width=\"150\">48.7 %<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>EBITDA*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">EUR 331.7 million<\/td>\r\n<td width=\"150\">&nbsp;\r\n\r\nEUR 355.5 million\r\n(EUR 325.5 million***)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>EBIT*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">EUR 127.0 million<\/td>\r\n<td width=\"150\">&nbsp;\r\n\r\nEUR 171.7 million\r\n(EUR 118.3 million***)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Capital expenditure*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">EUR 210.6 million<\/td>\r\n<td width=\"150\">EUR 217.5 million<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"180\"><strong>Employees*<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"150\">6,744<\/td>\r\n<td width=\"150\">6,634<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<em>*\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 In accordance with IFRS 11, Paulaner Brauerei Gruppe GmbH &amp; Co. KGaA is consolidated using the equity method on the basis of the Group holding a 70% stake in the company. The figures shown here are pro forma figures for total assets and revenue, as well as the associated intercompany eliminations.\r\n<\/em><em>**\u00a0\u00a0 Including minority interests held by the shareholder Blue Lion GmbH.\r\n<\/em><em>*** Excluding one-off items.<\/em>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>About the Sch\u00f6rghuber Group<\/strong>\r\nFounded in 1954 and now in its third generation of family ownership, the Sch\u00f6rghuber Group, based in Munich, operates successfully both in Germany and internationally across five business sectors: development, real estate, beverages, hotels and seafood. The Group includes Bayerische Hausbau GmbH &amp; Co. KG, Bayerische Hausbau RE GmbH &amp; Co. KG, Paulaner Brauerei Gruppe GmbH &amp; Co. KGaA (a joint venture with Heineken International B.V.), Arabella Hospitality SE and the Chilean company Productos del Mar Ventisqueros S.A. The holding company is responsible for strategic management in line with the three family values of quality, innovation and sustainability. The Sch\u00f6rghuber Group has a total of approximately 6,700 employees worldwide. <a href=\"http:\/\/www.schoerghuber.group\">www.schoerghuber.group<\/a>\r\n\r\n<strong>Press contact\r\n<\/strong>Sch\u00f6rghuber Stiftung &amp; Co. Holding KG\r\nBernhard Taubenberger, Chief Communications Officer\r\nCorporate Identity, Public Affairs &amp; Communications (CIPAC)\r\nM\u00f6hlstrasse 10, 81675 Munich, Germany\r\nP +49 89 30749170\r\nbe.taubenberger@schoerghuber.group, <a href=\"http:\/\/www.schoerghuber.group\">www.schoerghuber.group<\/a>\r\n\r\n&nbsp;"
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                "text": "Neue Ma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr urbanes Wohnen<br>Die Bayerische Hausbau Real Estate steht f\u00fcr nachhaltiges Immobilienmanagement und wertorientierte Portfolioentwicklung. Mit einem Portfoliowert von rund 3,6 Milliarden Euro sind wir besonders stark in unserem Stammmarkt M\u00fcnchen.",
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                "text": "Innovative Aquakultur f\u00fcr nachhaltige Lachszucht <br>Ventisqueros setzt seit \u00fcber 30 Jahren neue Ma\u00dfst\u00e4be in der Lachszucht. Mit dem<br>Einsatz modernster Technologien gelingt dem Unternehmen nachhaltiges und ethisch einwandfreies Wachstum.",
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                "text": "Einzigartige Hotels, unvergessliche Erlebnisse<br>Die Arabella Hospitality entwickelt, realisiert und betreibt Hotels in Topdestinationen. Als nachhaltige Hotelbetreiberin mit einer Expertise von \u00fcber einem halben Jahrhundert in der gehobenen Hotellerie setzt sie auf erstklassige Immobilien und leidenschaftlichen Service.",
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                "text": "Braukunst zwischen Tradition und Innovation<br>Die Paulaner Brauerei Gruppe steht f\u00fcr Gastlichkeit und eine lange und reiche Brautradition. Diese Tradition wahren wir sorgsam, w\u00e4hrend wir alle Brauereien der Gruppe zukunftsfit machen.",
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                "text": "\u2728 Accelerate! <br><br>So lautet das Motto unseres diesj\u00e4hrigen Leaders\u2019 Summit in Berlin \u2013 und schon der erste Tag hat genau diesen Takt gesetzt. Die aktuelle Weltlage zeigt uns deutlich: Es ist wichtiger denn je, zu beschleunigen, an Agilit\u00e4t und Resilienz zu gewinnen. Wir gehen mit Zuversicht und Energie voran, immer unter Ber\u00fccksichtigung unserer Familienwerte. <br><br>Der Auftakt in Berlin h\u00e4tte gelungener nicht sein k\u00f6nnen: vom gemeinsamen Start im Zoo Palast \u00fcber die Einordnungen der CEOs unserer f\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfelder Gordon Gorski, Marcel Wnendt, Joerg Biebernick, Karl-Heinz Pawlizki und Jos\u00e9 Luis Vial bis hin zu spannenden Einblicken in die Kinobranche durch Hans-Joachim Flebbe. Ein besonderes Highlight: die Keynote unseres CEO Florian Sch\u00f6rghuber. <br><br>Seine klare Botschaft: Wenn wir als Gruppe \u2013 und weit dar\u00fcber hinaus: als Land \u2013 erfolgreich bleiben wollen, m\u00fcssen wir entschlossener handeln, schneller werden und konsequent vorangehen. <br><br>Denn die Realit\u00e4t ist anspruchsvoll: Wachstum allein reicht nicht mehr \u2013 Kapital, Tempo und Wirkung sind entscheidend. <br><br>Vielen Dank auch an unseren COO Dr. Jens Riedl, unseren CFO Stefan Fischbach sowie die Kolleg*innen aus unseren Unternehmensbereichen Bayerische Hausbau Development, Bayerische Hausbau Real Estate, Paulaner Brauerei Gruppe GmbH & Co. KGaA, Arabella Hospitality SE und Ventisqueros f\u00fcr die starken Impulse und Einblicke.",
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                "text": "\ud83c\udde9\ud83c\uddea Deutschland braucht: Mehr Mut. Mehr Ideen. Mehr Macher*innen. <br><br>Bei unserem Parlamentarischen Abend in der Fotografiska Berlin hat unser CEO Florian Sch\u00f6rghuber genau das auf den Punkt gebracht: Deutschland soll wieder ein Land werden, in dem Menschen mit Haltung und Gestaltungswillen Zukunft m\u00f6glich machen \u2013 als gemeinsame Aufgabe von Politik und Wirtschaft. \ud83c\udfdb\ufe0f\ud83e\udd1d<br><br>Die Sch\u00f6rghuber Gruppe versteht sich dabei als verl\u00e4sslicher Partner an der Seite der Politik. <br><br>Die gro\u00dfe Resonanz auf unsere Einladung und der offene, pers\u00f6nliche Austausch haben uns sehr bewegt. F\u00fcr uns war dieser Abend mehr als ein Treffen \u2013 er war ein Auftakt f\u00fcr mehr gegenseitiges Verst\u00e4ndnis, Vertrauen und eine engere Zusammenarbeit. F\u00fcr ein Deutschland mit klaren Werten, klarer Haltung und echter Zukunftsperspektive. <br><br>Und weil Zukunft auch hei\u00dft, gemeinsam Emotionen zu teilen: Beim anschlie\u00dfenden Champions-League-Abend wurde noch einmal deutlich, wie viel Kraft in Teamgeist, Zusammenhalt und der \u00dcberzeugung steckt, dass ein Comeback auch dann jederzeit m\u00f6glich ist, wenn man von den Glas-halb-leer-Sehern schon abgeschrieben ist. Manchmal braucht es genau diese Zuversicht \u2013 auf dem Platz wie im echten Leben. \ud83d\ude4c",
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                "text": "\u2728 Hochkar\u00e4tige G\u00e4ste durften auch dieses Jahr bei unserem Leaders\u2018 Summit nicht fehlen. Besonders gefreut haben wir uns \u00fcber den Besuch von Prof. Wolfgang Ischinger, der auf unserem Panel zum Thema Sicherheit eine spannende Key-Note zur \u201eEinordnung der sicherheitspolitischen Gro\u00dfwetterlage\u201d gehalten hat. <br><br>Ein sehr wichtiges Thema auch f\u00fcr uns, denn schlie\u00dflich sind f\u00fcr Wachstum und Beschleunigung nicht nur interne Faktoren wichtig. Der fr\u00fchere Vorsitzende der M\u00fcnchner Sicherheitskonferenz hat uns unter anderem eindrucksvoll vor Augen gef\u00fchrt, welche Auswirkungen geopolitische Risiken unmittelbar auf international t\u00e4tige Unternehmen haben k\u00f6nnen. Vielen Dank f\u00fcr die Einordnung und die interessanten Einblicke! \ud83d\ude4f",
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    "metaTitle": "Sch\u00f6rghuber Gruppe - Vielf\u00e4ltig. International. Famili\u00e4r.",
    "metaDescription": "Die Sch\u00f6rghuber Gruppe ist ein Familienunternehmen in dritter Generation mit den f\u00fcnf erfolgreichen Gesch\u00e4ftsfeldern Development, Real Estate, Getr\u00e4nke, Hotel und Seafood."
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