{
"intro": {
"headline": "Wir. F\u00fcr mehr Lebensqualit\u00e4t",
"video": "\/uploads\/2024\/03\/15-Sekunden_allgemein_720-1.mp4",
"fullVideo": "https:\/\/youtu.be\/RtZgoXF6-x0"
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"aboutTeaser": {
"headline": "Die Sch\u00f6rghuber Gruppe ist ein Familienunternehmen in dritter Generation mit den f\u00fcnf erfolgreichen Gesch\u00e4ftsfeldern Development, Real Estate, Getr\u00e4nke, Hotel und Seafood.",
"text": "Der Name Sch\u00f6rghuber steht f\u00fcr Kontinuit\u00e4t. Und diese entsteht im steten Wandel, durch kreative Ans\u00e4tze und neue Perspektiven. Willkommen in unserer Welt.",
"ctas": [
{
"label": "\u00dcber uns",
"link": "\/de\/ueber-uns"
}
]
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"about": {
"headline": "Qualit\u00e4t.
\r\nInnovation.
\r\nNachhaltigkeit.
\r\n",
"text": "Seit der Gr\u00fcndung bestimmen die Werte Qualit\u00e4t, Innovation und Nachhaltigkeit das Unternehmen. Sie sind Entscheidungsgrundlage und Handlungsmaxime.
\r\n
\r\nQualit\u00e4t als Ma\u00dfstab f\u00fcr das, was wir in die Welt bringen: unsere Produkte und Dienstleistungen, die h\u00f6chsten Anspr\u00fcchen gen\u00fcgen m\u00fcssen. Qualit\u00e4t zeigt sich aber auch in der Weise, wie wir die Dinge in die Welt bringen. Mit Wissen und Erfahrung, Hingabe und Begeisterung.
\r\n
\r\nInnovation ist die Kraft, die uns ins Morgen bringt. Die Sch\u00f6rghuber Gruppe ist mehr als nur Beobachterin des Fortschritts. Wir investieren in zukunftsweisende Technologien und integrieren Neuerungen \u2013 und erneuern und verbessern dabei auch immer unsere internen Prozesse.
\r\n
\r\nWir denken in Generationen. Deshalb ist Nachhaltigkeit ein zentrales Thema. Die Sch\u00f6rghuber Gruppe will ihren Beitrag leisten. Die Natur, das Klima sch\u00fctzen. Aber auch unser Wirtschaften und unsere Entscheidungen sind nachhaltig. So vereinen wir \u00f6kologische und \u00f6konomische Verantwortung.
\r\n
\r\nNicht nur die Familie Sch\u00f6rghuber richtet sich nach diesen Werten aus. Von der Holding bis in die einzelnen Unternehmen der f\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfelder \u2013 alle Mitarbeiter*innen leben sie. ",
"ctas": [
{
"label": "Vorstand",
"link": "\/de\/team#Vorstand"
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{
"label": "Team",
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}
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"departmentsTeaser": {
"headline": "F\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfelder, eine Vision: mehr Lebensqualit\u00e4t. Wir machen das Leben sch\u00f6ner, genussvoller und nachhaltiger. Jetzt und f\u00fcr kommende Generationen.",
"text": "Die Sch\u00f6rghuber Gruppe ist in den Bereichen Development, Real Estate, Getr\u00e4nke, Hotel und Seafood erfolgreich in mehr als 80 M\u00e4rkten aktiv. \u00dcber 5.500 Menschen arbeiten weltweit in den verschiedenen Unternehmen der Gruppe."
},
"departments": {
"headline": "Willkommen in den f\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfeldern der Sch\u00f6rghuber Gruppe. Schauen Sie sich gern bei uns um!",
"subline": "Lebensqualit\u00e4t. Sie ist der Nordstern f\u00fcr die Engagements der Gruppe. Das vereint alle Gesch\u00e4ftsfelder. Die Vielfalt, die sich einem Ziel verschreibt.",
"sliderItems": [
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"label": "Development",
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"label": "Real Estate",
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"label": "Seafood",
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"sliderLabel": "Mehr dazu"
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"historyTeaser": {
"overline": "Ein Blick zur\u00fcck",
"headline": "HISTORIE",
"text": "Sieben Jahrzehnte. Drei Generationen.
\r\nDie Geschichte des Unternehmens.
\r\n",
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"ctas": [
{
"label": "Zur Historie",
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"verantwortungPagesTeaser": {
"headline": "Verantwortung",
"subline": "Gr\u00fcner, gerechter, nachhaltiger: unsere Vision f\u00fcr die Zukunft",
"text": "Die Sch\u00f6rghuber Gruppe macht mehr als Business. Wir sehen uns in der Verantwortung, zu helfen und zu unterst\u00fctzen. Aber auch zu inspirieren. Mit unseren Ideen und vor allem mit unseren Taten. Von regionalen karitativen Initiativen bis hin zu internationalen Bem\u00fchungen um Klima- und Umweltschutz. Erfahren Sie mehr \u00fcber unser Engagement!",
"links": [
{
"label": "JOSEF SCH\u00d6RGHUBER-STIFTUNG",
"link": "https:\/\/www.schoerghuber.group\/de\/josef-schoerghuber-stiftung\/"
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{
"label": "STEFAN SCH\u00d6RGHUBER STIFTUNG",
"link": ""
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],
"ctas": [
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"label": "Unser Engagement",
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"karriereTeaser": {
"headline": "Karriere",
"subline": "Verantwortung, F\u00f6rderung und so viele M\u00f6glichkeiten ",
"text": "In den Gesch\u00e4ftsfeldern Real Estate, Development, Getr\u00e4nke, Hotel und Seafood bietet die Sch\u00f6rghuber Gruppe eine gro\u00dfe Auswahl an Jobs \u2013 in Deutschland und im Ausland. Wir sind immer auf der Suche nach Menschen mit Weitsicht und Enthusiasmus. Sch\u00e4tzen Sie eine facettenreiche T\u00e4tigkeit und m\u00f6chten Sie Ihre Karriere innerhalb unserer Gruppe gestalten? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!",
"ctas": [
{
"label": "OFFENE STELLEN",
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"socialTeaser": {
"headline": "Social Wall",
"cards": [
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"type": "linkedin",
"cta": "https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7450887637625819136",
"text": "What a ride!\u00a0Gerade komme ich von unserem diesj\u00e4hrigen Leaders\u2019 Summit in Berlin zur\u00fcck. Zwei intensive Tage, die mir erneut gezeigt haben, wie viel Potenzial in unserer Gruppe steckt \u2013 und dass wir ein klares, starkes Zielbild vor Augen haben.\n\u00a0\nEines ist dabei zentral: Der Weg dorthin erfordert zus\u00e4tzliche Anstrengungen von uns allen. In einem zunehmend volatilen Umfeld reicht Wachstum allein nicht mehr aus. Entscheidend ist, schneller zu werden \u2013 in Entscheidungen, im Handeln und im Antizipieren von Kundenbed\u00fcrfnissen.\n\u00a0\nAuch die Keynote von Botschafter a.D. Wolfgang Ischinger, dem Chairman der MSC, hat das eindrucksvoll unterstrichen. In der anschlie\u00dfenden Diskussion wurde zugleich deutlich: Wir sind vorbereitet. Weil wir fr\u00fch gestartet sind, Ver\u00e4nderungen annehmen und Verantwortung \u00fcbernehmen.\n\u00a0\nMit unserem Leitmotiv \u201eAccelerate!\u201c setzen wir genau hier an: klare Priorit\u00e4ten, konsequente Umsetzung und unternehmerische Verantwortung in allen Bereichen. Die Beitr\u00e4ge von Gordon Gorski, Marcel Wnendt, Joerg Biebernick, Karl-Heinz Pawlizki und Jos\u00e9 Luis Vial haben gezeigt, wie weit wir seit dem letzten Summit gekommen sind. Gleichzeitig haben Dr. Jens Riedl und Stefan Fischbach unseren Status quo offen eingeordnet \u2013 f\u00fcr die Gruppe wie f\u00fcr die einzelnen Unternehmen.\n\u00a0\nWas mich besonders stolz macht: unser Zusammenhalt, unsere Haltung und unser Anspruch. Sie sind die Basis unseres Erfolgs. Denn unsere Ambitionen brauchen Menschen, die Verantwortung \u00fcbernehmen, mitdenken, entscheiden und mutig vorangehen.\n\u00a0\nDass wir diesen Anspruch auch nach au\u00dfen tragen, zeigte unser erster Parlamentarischer Abend. Die Resonanz aus Bundestag, Verb\u00e4nden und Hauptstadt-Medien zeigt: Wir finden Geh\u00f6r. Und haben diese genutzt, um \u00fcber die gemeinsame Aufgabe zu sprechen, die wir f\u00fcr Politik und Wirtschaft zu sehen: Dass Deutschland wieder ein Land wird der Macherinnen und Macher. Ein Deutschland, das stark ist, souver\u00e4n, vernetzt und innovativ. Ein Deutschland, das vorausgeht.\n\u00a0\nUnser erster Parlamentarischer Abend war zugleich ein selbst f\u00fcr die Hauptstadt nicht gew\u00f6hnlicher: Wie es sich f\u00fcr ein M\u00fcnchner Unternehmen und langj\u00e4hrigen Partner des FC Bayern M\u00fcnchen geh\u00f6rt, ging er \u2013 bei besten Paulaner-Getr\u00e4nken \u2013 direkt \u00fcber in ein private Public Viewing des beigeisternden, nervenaufreibenden Champions League-Viertefinales gegen Real Madrid CF.\n\u00a0\nDas Ticket f\u00fcrs Halbfinale hat die Mannschaft von Vincent Kompany dank hervorragender Aufstellung und grandiosen Teamspirits gel\u00f6st \u2013 und weil sie im entscheidenden Moment beschleunigt hat. \u201eAccelerate!\u201c ist auch f\u00fcr uns kein Impuls, sondern unsere Arbeitslogik f\u00fcr die kommenden Jahre. Lasst uns diesen Weg entschlossen gehen \u2013 mit Mut, Verantwortung und dem klaren Willen, unsere Ambitionen Wirklichkeit werden zu lassen.\n\u00a0\nVielen Dank auch an unsere Speaker Hans-Joachim Flebbe und Stefanie Schneid \u2013 und DANKE an alle f\u00fcr euren Einsatz.\n\nLet\u2019s accelerate! \ud83d\ude4c",
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"text": "\u2728 Accelerate!\u00a0 \n\nSo lautet das Motto unseres diesj\u00e4hrigen Leaders\u2019 Summit in Berlin \u2013 und schon der erste Tag hat genau diesen Takt gesetzt. Die aktuelle Weltlage zeigt uns deutlich: Es ist wichtiger denn je, zu beschleunigen, an Agilit\u00e4t und Resilienz zu gewinnen. Wir gehen mit Zuversicht und Energie voran, immer unter Ber\u00fccksichtigung unserer Familienwerte. \n\nDer Auftakt in Berlin h\u00e4tte gelungener nicht sein k\u00f6nnen: vom gemeinsamen Start im Zoo Palast \u00fcber die Einordnungen der CEOs unserer f\u00fcnf Gesch\u00e4ftsfelder Gordon Gorski, Marcel Wnendt, Joerg Biebernick, Karl-Heinz Pawlizki und Jos\u00e9 Luis Vial\u00a0bis hin zu spannenden Einblicken\u00a0in die Kinobranche durch Hans-Joachim Flebbe. Ein besonderes Highlight: die Keynote unseres CEO Florian Sch\u00f6rghuber. \n\nSeine klare Botschaft: Wenn wir als Gruppe \u2013 und weit dar\u00fcber hinaus: als Land \u2013 erfolgreich bleiben wollen, m\u00fcssen wir entschlossener handeln, schneller werden und konsequent vorangehen. \n\nDenn die Realit\u00e4t ist anspruchsvoll: Wachstum allein reicht nicht mehr \u2013 Kapital, Tempo und Wirkung sind entscheidend. \n\nVielen Dank auch an unseren COO Dr. Jens Riedl, unseren CFO Stefan Fischbach sowie\u00a0die Kolleg*innen aus unseren Unternehmensbereichen Bayerische Hausbau Development, Bayerische Hausbau Real Estate, Paulaner Brauerei Gruppe GmbH & Co. KGaA, Arabella Hospitality SE und Ventisqueros f\u00fcr die starken Impulse und Einblicke.\u00a0",
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"text": "\ud83c\udff0 Schloss Fuschl \u2013 ein Ort mit Geschichte, neu erz\u00e4hlt \n\nSeit seiner Errichtung im Jahr 1461 als Jagdschloss der Salzburger F\u00fcrsterzbisch\u00f6fe steht Schloss Fuschl f\u00fcr gelebte Tradition im Herzen des Salzkammerguts. Heute \u2013 nach umfassender Renovierung \u2013 verbindet das\u00a0Rosewood Schloss Fuschl\u00a0als Luxushotel historischen Charakter mit h\u00f6chstem Qualit\u00e4tsanspruch. Es ist das zweite Partnerprojekt zwischen der Arabella Hospitality SE und\u00a0Rosewood Hotels & Resorts. \n\nWas Schloss Fuschl besonders macht, ist die tiefe Verwurzelung in der Region. In den 98 Zimmern und Suiten spiegelt sich das Salzkammergut in vielen liebevollen Details wider: handgefertigte Keramik aus Ober\u00f6sterreich, kunstvolle Drucke aus traditioneller Manufaktur, Werke \u00f6sterreichischer K\u00fcnstlerinnen sowie ausgew\u00e4hlte regionale Materialien und Produkte verleihen jedem Zimmer eine eigene Identit\u00e4t. \n\nAuch kulinarisch steht die Region im Mittelpunkt. In den Restaurants erz\u00e4hlen ausgew\u00e4hlte Zutaten die Geschichte ihrer Herkunft \u2013 vom Fisch aus der hauseigenen Schlossfischerei am Fuschlsee \u00fcber Fleisch von Bauern aus der Umgebung bis hin zu Brot aus regionalen B\u00e4ckereien und K\u00e4se aus dem Salzkammergut. Ein Gro\u00dfteil der Produkte stammt aus einem Umkreis von weniger als 30 Kilometern. \n\n\ud83d\udcab Schloss Fuschl ist mehr als ein Hotel: Es ist ein Ort, an dem Geschichte, Handwerk und Regionalit\u00e4t zusammenkommen und erlebbar werden.\u00a0",
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"text": "April, April\u00a0... wei\u00df\u00a0denn\u00a0die Generation Future, was sie will? \n\nUnsere aktuelle Zukunftsstudie zeigt:\u00a0Die Generationen\u00a0Y\u00a0und\u00a0Z\u00a0sind in\u00a0einigen\u00a0Lebensbereichen erstaunlich unentschlossen \u2013 und genau das macht ihre Perspektive so spannend. \n\n\ud83c\udfe0 44 % sagen, Nachhaltigkeit beim Wohnen sei ihnen mehr Geld wert. Gleichzeitig achten 41 % beim Wohnen\u00a0gar\u00a0nicht bewusst auf Nachhaltigkeit. \n\n\ud83d\udcbc 18 % w\u00fcnschen sich maximale Flexibilit\u00e4t bei Arbeitszeit und -ort \u2013 genauso viele bevorzugen den klassischen B\u00fcrojob. \n\n\ud83d\udcb8 79 % sagen, Arbeit soll Spa\u00df machen. Gleichzeitig sehen gut zwei Drittel Arbeit vor allem als Notwendigkeit, um Geld zu verdienen. \n\n\ud83c\udfe1 36 % glauben, k\u00fcnftig mit weniger als 49 Quadratmetern pro Person auszukommen. 39 % schlie\u00dfen das eher aus. \n\nDie Generation Future will nachhaltig leben \u2013 aber\u00a0nicht um jeden Preis. Sie will flexibel arbeiten \u2013 aber\u00a0gleichzeitig\u00a0auch Sicherheit. Sie will sparsam leben\u00a0\u2013 aber nicht auf Lebensqualit\u00e4t verzichten. \n\nWiderspr\u00fcchlich? Vielleicht. \n\nOder einfach Ausdruck einer Generation, die mitten in einer Welt voller Ungewissheit, Krisen\u00a0und Disruptionen\u00a0ihren eigenen Weg sucht.\u00a0 \n\nWas denken Sie? \n\n#GenerationFuture #Zukunftsstudie #Sch\u00f6rghuberGruppe #NewWork #Wohnen #Nachhaltigkeit #Reisen\u00a0#AprilApril\u00a0",
"image": "https:\/\/aumejtoqen.cloudimg.io\/v7\/https%3A%2F%2Fcloud.tagbox.com%2Fmedia%2F1629035%2F2081091%2F326672%2FD4D22AQFJlwumHVBT-g%2F1775047777415.jpg?width=500&ci_url_encoded=1&q=60",
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"text": "\ud83d\udc4f Mehr Sicherheit, mehr Wirkung: Unser Besuch beim Netzwerk Geburt und Familie e.V. \n\nSeit fast 40 Jahren schafft der M\u00fcnchner Verein mit seinem Caf\u00e9 Netzwerk und der N\u00e4hwerkstatt einen praxisnahen Lern- und Arbeitsort f\u00fcr langzeitarbeitslose Frauen. Hier entstehen nicht nur berufliche Perspektiven, sondern auch neue Stabilit\u00e4t und gesellschaftliche Teilhabe. \n\nDamit Orte wie das Netzwerk Geburt und Familie e.V. ihre wichtige Arbeit Jahr f\u00fcr Jahr fortf\u00fchren k\u00f6nnen, braucht es vor allem verl\u00e4ssliche Finanzierung und klare Planungssicherheit. Mit dem Preisgeld des\u00a0 #StefanSch\u00f6rghuberPreises2025 k\u00f6nnen wir dies\u00a0zwei Jahre lang\u00a0 unterst\u00fctzen.\u00a0 \n\nDie Wirkung dieser Unterst\u00fctzung durften wir beim j\u00fcngsten Besuch ganz konkret erleben. Wir wurden herzlich empfangen, konnten die liebevoll gefertigten Produkte der N\u00e4hwerkstatt aus n\u00e4chster N\u00e4he entdecken und wurden im Caf\u00e9 Netzwerk genussvoll verw\u00f6hnt.\u00a0 \n\n\ud83d\ude4f Ein gro\u00dfes Dankesch\u00f6n an das gesamte Team f\u00fcr diesen herzlichen Empfang. Und unser Tipp f\u00fcr alle M\u00fcnchnerinnen und M\u00fcnchner: unbedingt vorbeischauen.\u00a0",
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"text": "Im Alltag sparen, damit man es sich im Urlaub richtig gut gehen lassen kann?\u00a0\ud83d\udcb0\nFast die H\u00e4lfte der Befragten unserer #Sch\u00f6rghuberZukunftsstudie2026 lebt nach diesem Prinzip. \n\n\u2728 Au\u00dferdem reisen junge Menschen lieber seltener, g\u00f6nnen sich daf\u00fcr aber einen qualitativ hochwertigen Urlaub mit einer hohen Erwartungshaltung an Komfort und Service. \n\n\ud83d\udc6c Besondere Momente m\u00f6chte man teilen:\u00a0\nReisen bedeutet f\u00fcr die #GenerationFuture vor allem, gemeinsam etwas zu erleben \u2013 am liebsten mit Partner*in, Familie oder Freund*innen. Allein unterwegs zu sein, kommt f\u00fcr sie am ehesten noch bei Bildungsreisen infrage.\n\n\ud83c\udfe8 Bettaufsch\u00fctteln, Putzen, Kochen: Nicht im Urlaub, danke.\u00a0\nDie Generation Future genie\u00dft es, diese Aufgaben des Alltags beim Reisen abzugeben. Mit einer sehr deutlichen Pr\u00e4ferenz von 70 % zu 26 % bevorzugen die Befragten Hotels statt Unterk\u00fcnften mit Selbstversorgung \u2013 wegen Zimmerservice, Reinigung und Verpflegungsm\u00f6glichkeiten im Haus. \n\n\ud83d\udc9a Diese Erkenntnisse zeigen, dass Reisen nicht nur ein Konsumprodukt, sondern ein ausschlaggebender Faktor f\u00fcr echte Lebensqualit\u00e4t ist \u2013 und dass die junge Generation bereit ist, daf\u00fcr zu investieren. \n\nDie bevorstehende #Osterzeit markiert den Start in eines der wichtigsten Reisequartale des Jahres:\n\nWas ist Ihnen im Urlaub\u00a0besonders wichtig? \n\nMehr spannende Einblicke in die Reisevorlieben der 16- bis 35-J\u00e4hrigen finden Sie in unserem Studienband. Link dazu in den Kommentaren.",
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"cta": "https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7440002464948461568",
"text": "Wohnen bereitet der Generation Future Sorgen \n\nUnsere #Sch\u00f6rghuberZukunftsstudie2026 zeigt: Ihre Einstellung hat sich gegen\u00fcber unserer ersten Studie vor zwei Jahren deutlich verschlechtert. \n\n\u2198\ufe0f Zwei Drittel Befragten denken, dass die Lage auf dem Wohnungsmarkt angespannt bleiben wird \u2013 das sind 15\u202f% mehr als noch 2024. Auch der Anteil jener, die kurzfristig mit einer Entspannung rechnen, ist von 37\u202f% auf 28\u202f% gesunken. \n\n\u2b07\ufe0f\u00a0Und\u00a0unsere Follower*innen sind noch deutlich weniger optimistisch. Wir hatten auch Sie vor Kurzem um Ihre Einsch\u00e4tzung gebeten: 81 % denken, die Lage wird sich versch\u00e4rfen, nur drei Prozent rechnen mit einer Entspannung. 16 % gehen davon aus, dass die Lage gleichbleiben wird. \n\nBeide Umfragewerte zeigen vor allem ein wachsendes Bewusstsein und die Notwendigkeit daf\u00fcr, dass sich auf dem Wohnungsmarkt etwas ver\u00e4ndern muss. Damit w\u00e4chst auch die politische und gesellschaftliche Forderung, L\u00f6sungen auf den Weg zu bringen.\n\nIn M\u00fcnchen \u2013\u00a0kurz vor der am Sonntag anstehenden #Stichwahl des #Oberb\u00fcrgermeisters\u00a0\u2013\u00a0haben beide Kandidaten\u00a0das Thema Wohnen ganz oben auf ihrer Agenda.\n\nWas uns optimistisch stimmen kann:\u00a0 \n\n\u2197\ufe0f\u00a0 Die W\u00e4hlerschaft, auch die Generation Future, wei\u00df sehr genau, was sie braucht: bezahlbaren, gut angebundenen Wohnraum f\u00fcr ihre Lebenszufriedenheit.\n\n\u2197\ufe0f\u00a0 Die Politik setzt das Thema ins Zentrum der Stadtentwicklung \u2013 und zwar unabh\u00e4ngig von der Parteizugeh\u00f6rigkeit. \n\n\u2197\ufe0f\u00a0 M\u00fcnchen verf\u00fcgt \u00fcber die Kompetenz, die Ressourcen und den Innovationsgeist, um\u00a0gemeinsam mit etablierten, bew\u00e4hrten Projektentwicklern wie der Bayerische Hausbau Development den Weg zu neuem, zu mehr Wohnraum\u00a0einzuschlagen.",
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"text": "#BlastFromThePast \u2013 Sch\u00e4tze aus dem Archiv der Sch\u00f6rghuber Gruppe \ud83d\uddc3\u2728\n\nIn dieser Reihe blicken wir regelm\u00e4\u00dfig auf pr\u00e4gende Kapitel der \u00fcber siebzigj\u00e4hrigen Geschichte der Sch\u00f6rghuber Gruppe zur\u00fcck. Heute kommt unser #BlastFromThePast aus den neunziger Jahren \u2013 ganz nach dem Motto: Chancen sehen, wo andere Risiken wittern.\n\nEnde des Jahrzehnts trifft Stefan Sch\u00f6rghuber eine Entscheidung, die viele f\u00fcr gewagt halten: Er investiert in S\u00fcdafrika \u2013 in einer Zeit, in der die Zukunft von Land und Gesellschaft nach dem Ende des Apartheid-Regimes ungewiss scheint. Doch Stefan Sch\u00f6rghuber sieht nicht nur Risiken, sondern erkennt vor allem die Chancen.\n\n1998, nur vier Jahre nach der Wahl Nelson Mandelas zum Pr\u00e4sidenten des Landes, werden nahe den K\u00fcstenst\u00e4dten Kleinmond und Hermanus im s\u00fcdafrikanischen Westkap die Arbeiten am Arabella Country Estate aufgenommen, einer exklusiven Wohnanlage mit Golfplatz und F\u00fcnf-Sterne-Hotel.\n\n2001 wird das Western Cape Hotel & Spa realisiert, das im selben Jahr als eines der weltbesten Hotels mit dem Five-Star Diamond Award der American Academy of Hospitality Sciences ausgezeichnet wird. Und der Arabella Golf Course richtet ab 2002 das Nelson Mandela Invitational aus, ein j\u00e4hrlich in S\u00fcdafrika stattfindendes Charity-Golfturnier, das Spitzensport, prominente Pers\u00f6nlichkeiten und Wirtschaft vereint, um wohlt\u00e4tige Zwecke zu unterst\u00fctzen.\n\nDoch Stefan Sch\u00f6rghubers unternehmerischer Pioniergeist und sein hoher Qualit\u00e4tsanspruch sind damit nicht ersch\u00f6pft: 2002 gr\u00fcndet er das Arabella Centre of Excellence, eine Hotelfachschule, in der \u00fcber 200 junge Absolvent*innen aus benachteiligten Verh\u00e4ltnissen eine fundierte Ausbildung erfahren und die bis heute jungen Menschen den Weg in die Hotellerie erm\u00f6glicht.\n\n2003 folgt mit dem Arabella Sheraton Grand Hotel Cape Town schlie\u00dflich das modernste Hotel Afrikas mit 483 Zimmern, 360\u00b0-Panoramablick und dem ersten E-Butler-System des Kontinents.\n\nDank des Engagements von Stefan Sch\u00f6rghuber entsteht ein Tourismusangebot, das h\u00f6chsten Kundenw\u00fcnschen gerecht wird \u2013 und zugleich Verantwortung f\u00fcr gesellschaftlichen Fortschritt \u00fcbernimmt.\n\nHeute ist S\u00fcdafrika sowohl wirtschaftlich als auch politisch deutlich stabiler. \nUnd die Sch\u00f6rghuber Gruppe, auch wenn sie sich zur Reduktion der Komplexit\u00e4t ihres Hotelgesch\u00e4fts 2009 wieder aus dem Markt zur\u00fcckgezogen hat, geh\u00f6rt zu den Unternehmen, die fr\u00fch Vertrauen in diesen Markt gesetzt haben.",
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"text": "\ud83d\ude4f Br\u00fccken f\u00fcr die Zukunft: Wie KI-Bildung Integration und Fachkr\u00e4ftegewinnung vereint \n\nAn der ReDI School of Digital Integration gGmbH unterst\u00fctzen wir ein neues Curriculum f\u00fcr K\u00fcnstliche Intelligenz, das Menschen mit Migrationshintergrund in gro\u00dfer Skalierung gezielt auf den Arbeitsmarkt vorbereitet. \n\nVor Kurzem durften wir die\u00a0ReDI\u00a0School \u2013 Preistr\u00e4gerin des Stefan Sch\u00f6rghuber Preises 2025 \u2013\u00a0besuchen und\u00a0uns selbst ein Bild \u00fcber die wertvolle Arbeit machen, die dort von einem h\u00f6chst engagierten Team geleistet wird. Besonders beeindruckt hat uns der ganzheitliche Ansatz, mit dem die\u00a0ReDI\u00a0School zwei der zentralen Herausforderungen unserer Zeit adressiert: den Fachkr\u00e4ftemangel in der Tech-Branche und die erfolgreiche Integration von Migrantinnen und Migranten. \n\nDurch praxisnahe Tech-Weiterbildung, starkes ehrenamtliches Engagement, gelebte Vielfalt und eine lebendige Community entstehen echte berufliche Perspektiven \u2013 f\u00fcr die Teilnehmenden ebenso wie f\u00fcr Unternehmen. \n\nInitiativen wie diese zeigen eindrucksvoll, wie gesellschaftliche Verantwortung und wirtschaftliche Zukunftsf\u00e4higkeit Hand in Hand gehen k\u00f6nnen. \n\n\ud83d\udc4f Ein herzliches Dankesch\u00f6n an das gesamte Team und alle Ehrenamtlichen f\u00fcr den inspirierenden Austausch und die warmherzige Gastfreundschaft.\u00a0",
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"text": "\ud83d\ude4f Weltfrauentag: Eine Frau, die R\u00e4ume und Perspektiven ver\u00e4ndert \n\nWelche Geschichten stehen hinter den Frauen, die heute unsere St\u00e4dte und unsere Gesellschaft pr\u00e4gen? Der Weltfrauentag l\u00e4dt dazu ein, genauer hinzusehen. \n\nEine dieser Geschichten ist die von Tara\u00a0Bernerd, Designerin und Innenarchitektin unseres Rosewood Munich. Seit \u00fcber zwanzig Jahren f\u00fchrt sie erfolgreich ihr internationales Designstudio und gestaltet weltweit\u00a0 Lebensr\u00e4ume\u00a0und Hospitality-Konzepte.\u00a0 \n\nBernerds\u00a0k\u00fcnstlerisches Schaffen ist eng mit einer tief verankerten sozialen Haltung verbunden: Viele ihrer Projekte w\u00fcrdigen lokale Handwerkskunst, kulturelle Identit\u00e4t und regionale Charaktere. Das hat einen Grund: Bereits fr\u00fch wurde sie gepr\u00e4gt durch ihre Mutter, die sich \u00fcber Jahrzehnte in der Kinderhilfsorganisation\u00a0Barnardo\u2019s\u00a0engagierte. So wuchs\u00a0Bernerd\u00a0in einem Umfeld auf, in dem gesellschaftliche Verantwortung selbstverst\u00e4ndlich war. \n\nDieses Engagement f\u00fchrt sie bis heute fort: Sie unterst\u00fctzt\u00a0Saving\u00a0Faces, eine Organisation f\u00fcr Gesichtskrebsforschung und rekonstruktive Chirurgie, und beteiligt sich an\u00a0Give\u00a0Back, einem Projekt mit\u00a0Trinny\u00a0Woodall\u00a0zur F\u00f6rderung von Kindern aus benachteiligten Familien. \n\nBernerds\u00a0Weg zeigt, wie sich berufliche Kompetenz und gesellschaftliches Engagement auf sinnvolle Weise erg\u00e4nzen k\u00f6nnen. Und vielleicht erinnert uns der Weltfrauentag genau daran: dass Menschen mit Klarheit, Empathie und Konsequenz Entwicklungen ansto\u00dfen \u2013 im Arbeitsumfeld ebenso wie in den Bereichen, in denen sie Verantwortung \u00fcbernehmen. \n\nBild 1: \u00a9 Eugen\u00e9",
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"metaTitle": "Sch\u00f6rghuber Gruppe - Vielf\u00e4ltig. International. Famili\u00e4r.",
"metaDescription": "Die Sch\u00f6rghuber Gruppe ist ein Familienunternehmen in dritter Generation mit den f\u00fcnf erfolgreichen Gesch\u00e4ftsfeldern Development, Real Estate, Getr\u00e4nke, Hotel und Seafood."
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